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啟動(dòng)儀式上，項(xiàng)目總工程師宣貫公司相關(guān)文件精神及要求，對(duì)項(xiàng)目已有問題進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)項(xiàng)目“質(zhì)量月”下一步工作進(jìn)行全面部署，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量、全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍。隨后，全體管理人員與班組負(fù)責(zé)人在“質(zhì)量月”主題橫幅上鄭重簽下承諾。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求：一是要筑牢項(xiàng)目質(zhì)量防線，做實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵工序以及日常自檢工作。二是要激發(fā)全體參建人員參與質(zhì)量管理的熱情，各部門齊心協(xié)力，全面鋪開項(xiàng)目“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)。三是要合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲制度，層層壓實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，持續(xù)打造平安百年品質(zhì)工程，為公司進(jìn)一步深耕青海市場(chǎng)貢獻(xiàn)力量。

會(huì)議宣貫學(xué)習(xí)了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)文件精神和項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，并對(duì)“質(zhì)量月”工作進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署。會(huì)議要求，以此次活動(dòng)為契機(jī)，提升全員質(zhì)量意識(shí)，樹立“質(zhì)量第一”的理念，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，營(yíng)造“人人關(guān)注質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的氛圍。

儀式上，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場(chǎng)工程師在“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅上進(jìn)行簽字并作質(zhì)量承諾。

會(huì)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宣貫了公司2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知和項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，要求各業(yè)務(wù)部門要結(jié)合自身工作和活動(dòng)方案要求，扎實(shí)開展好“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量管理工作的提升。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：一是要增強(qiáng)全員質(zhì)量管理意識(shí)，積極參與“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)。二是要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，明確責(zé)任分工，壓實(shí)各層級(jí)質(zhì)量責(zé)任。三是要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，將質(zhì)量工序與施工生產(chǎn)相結(jié)合，深入剖析質(zhì)量通病，制定預(yù)防整改措施，做好施工過程質(zhì)量控制。四是要對(duì)口開展質(zhì)量管理提升工作，各部門要結(jié)合自身工作，重點(diǎn)抓質(zhì)量隱患排查和質(zhì)量問題整治。五是要落實(shí)《中國(guó)交建質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)三年提升行動(dòng)方案（2023-2025年）》清單，逐步完善項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議宣貫了項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，要求項(xiàng)目員工要嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理關(guān)口，守好底線和紅線。最后項(xiàng)目總工帶領(lǐng)大家進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)宣誓。