2024.04.29 
來源：星哈項(xiàng)目 
作者：王瓊 4月1日-6日，公司黨委副書記、副總經(jīng)理（代行總經(jīng)理職權(quán)）賀正偉帶隊(duì)，副總經(jīng)理王偉帶領(lǐng)公司項(xiàng)目管理部、工程技術(shù)部、經(jīng)營管理部、安全管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門到新疆星哈3標(biāo)項(xiàng)目開展策劃工作。
策劃組實(shí)地勘察了項(xiàng)目“兩區(qū)三廠”與砂石料場，聽取了項(xiàng)目關(guān)于整體定位、管控思路、組織模式、經(jīng)營創(chuàng)效、風(fēng)險(xiǎn)管控、臨時(shí)設(shè)施及資源配置等情況的匯報(bào)，并給出指導(dǎo)建議。
賀正偉強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的重要性，作為公司重點(diǎn)管控的高速改擴(kuò)建項(xiàng)目，要全面做好經(jīng)營管控，打造改擴(kuò)建公路的工程名片，為后續(xù)改擴(kuò)建工程實(shí)施打好基礎(chǔ)。二是要提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，做好局“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”的落地實(shí)施，爭創(chuàng)局路面工程的示范項(xiàng)目，創(chuàng)建國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。三是要堅(jiān)持超前謀劃、科學(xué)組織，編制完善交通導(dǎo)改方案，制定安全管控措施，做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作。四是要嚴(yán)格質(zhì)量管控，針對(duì)項(xiàng)目鹽漬土、涎流冰、風(fēng)沙路段及改擴(kuò)建工程新舊路基、橋梁搭接、路面廠拌熱再生等特點(diǎn)，加強(qiáng)路基填料、原地面可溶鹽含量檢測、低填淺挖路段換填、基底及新舊路基結(jié)合部處理、路塹排水及路面配合比等方面工作。五是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，建立人才培訓(xùn)計(jì)劃，做好組織引領(lǐng)，積極搭建平臺(tái)，為公司培育出一批專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才。六是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高化解能力，做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作，切實(shí)消除安全隱患。七是要堅(jiān)持“以人為本”，切實(shí)保障職工權(quán)益，提升職工幸福感、歸屬感，增強(qiáng)項(xiàng)目凝聚力。
王偉指出，一是公司各部門要加強(qiáng)與項(xiàng)目的溝通交流，將新的管理理念和要求傳達(dá)到位。二是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中要加強(qiáng)依法合規(guī)管理，確保隊(duì)伍引入、合同簽訂依法合規(guī)。三是加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目交通導(dǎo)改工作安全順利推進(jìn)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，將嚴(yán)格落實(shí)公司策劃組的指導(dǎo)意見，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，搶抓施工黃金期，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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