2024.04.29 
來源：利咸項目、深圳鐵石三期項目 
作者：周紹楠、金志軍 利咸三標項目
3月20日，利川市委書記劉智勇到利咸三標項目開展調研。
劉智勇聽取了項目關于施工生產進度、安全質量管控、標準化建設等方面介紹，對項目建設取得的成效表示肯定。他指出，作為利川市重點建設工程之一，項目建設對帶動利川經濟發(fā)展具有重要意義，要在保證質量安全的前提下，集中力量，加快推進項目建設進度。同時，利川市委及地方各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要全力配合，為項目順利推進營造良好氛圍。
項目負責人表示，將進一步優(yōu)化施工方案，加大資源投入力度，全面加強安全質量管理，緊緊抓住施工黃金期，高標準高效率推進項目建設。
深圳鐵石三期項目
3月19日，集團生產運營部副總經理任回興帶隊到深圳鐵石三期項目開展重大項目專項檢查，局副總經理劉宏偉、路橋處處長程建新陪同。
檢查組實地查看了項目隧洞、頂管施工現(xiàn)場，聽取了項目負責人關于施工生產進度、重難點工程管控等方面匯報，檢查了項目生產經營計劃、防虧治虧方案、農民工工資發(fā)放、環(huán)水保管理、集團2024年工作會議精神落實等方面情況。
任回興指出，一是認真貫徹落實《中交集團暨中國交建高質量項目管理指導意見》《中交集團暨中國交建安全護航高質量發(fā)展行動方案（2024-2027年）》等相關制度及作業(yè)指導書，加強安全生產管控，推動項目高質量發(fā)展。二是根據(jù)國家安全生產治本攻堅三年行動方案和集團相關文件要求，結合項目實際，制定實施方案，完善雙控體系，推進重大事故隱患動態(tài)清零。三是加強項目質量環(huán)保、技術創(chuàng)新、成本管控、黨建管理及其他收尾工作，做好項目亮點經驗總結、創(chuàng)優(yōu)獎項申報和交工驗收等各項準備工作。四是提升項目履約能力，加大項目管理標準化、精細化力度，強化分包管理，以高質量履約助推企業(yè)高質量發(fā)展。
劉宏偉要求，一是抓好問題整改落實，做到舉一反三、補齊短板，全面提升項目管理水平。二是制定進度保障措施，從工序銜接、技術工藝等方面多點發(fā)力、深度挖潛，確保項目順利推進。三是加強有限空間作業(yè)管理，制定防洪防汛專項方案，確保汛期安全生產。四是強化項目成本管控，持續(xù)做好設計變更及計量結算工作，確保顆粒歸倉。五是堅持“以現(xiàn)場促市場”理念，以優(yōu)質履約擦亮企業(yè)品牌，為公司進一步拓寬市場貢獻力量。
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