2024.04.01 
來源：重慶地鐵15號(hào)線項(xiàng)目 
作者：章韜 1月9日至11日，局綜合檢查組到重慶地鐵15號(hào)線項(xiàng)目開展歲末年初綜合檢查和管理標(biāo)準(zhǔn)化考核專項(xiàng)檢查，公司安全總監(jiān)楊巍陪同檢查。
檢查組一行分別對(duì)項(xiàng)目各車站的施工生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量管控等情況和項(xiàng)目物資設(shè)備、成本管控、集團(tuán)視覺識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范落實(shí)情況等進(jìn)行了詳細(xì)檢查。
反饋會(huì)上，檢查組依次通報(bào)了檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出了明確的整改要求，并對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化安全管控，嚴(yán)守安全紅線，從提升本質(zhì)安全水平入手，積極進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，作為集團(tuán)集約穿透管理首批試點(diǎn)項(xiàng)目，要嚴(yán)格按照集團(tuán)視覺識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表，精準(zhǔn)落實(shí)落地。三是嚴(yán)格過程管控，嚴(yán)把施工審核關(guān)，強(qiáng)化施工過程控制，完善規(guī)章制度，優(yōu)化管理職能，狠抓施工管理，保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng)品質(zhì)工程。四是做好成本管控，定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)匯總分析相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)比主要成本指標(biāo)，制定共性問題的解決方案和糾正措施，及時(shí)糾偏。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，將認(rèn)真整改落實(shí)檢查組提出的問題和建議，并以此次檢查為契機(jī)，舉一反三，補(bǔ)足短板，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平，在保證安全質(zhì)量前提下，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
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