2022.05.11 
來源：樂化項目 
作者：溫宏耀 4月30日，青海交控集團總經(jīng)理陶永利到樂化項目開展“五一”節(jié)前慰問工作，交控集團副總經(jīng)理鐘聞華，青海交建公司主要領(lǐng)導(dǎo)等參加慰問。
陶永利一行來到項目瞿曇服務(wù)區(qū)建設(shè)工地，向節(jié)日期間堅守一線崗位的廣大員工表示真誠感謝和親切關(guān)懷，并聽取了有關(guān)項目瞿曇服務(wù)區(qū)、橋梁互通、隧道等節(jié)點工程建設(shè)推進、施工組織保障和安全生產(chǎn)情況的匯報，就項目工程推進中存在的相關(guān)問題進行現(xiàn)場研究破解。
陶永利對樂化項目整體建設(shè)推進情況予以肯定，對項目下階段工作提出五點要求。一是提高思想認識。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會交控集團關(guān)于疫情防控和安全生產(chǎn)相關(guān)文件和會議精神，牢記“兩個至上”理念，堅守安全紅線底線，提高政治站位，汲取事故教訓(xùn)，進一步壓實壓緊疫情防控和安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保項目施工生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。二是全力推進工程進度。按照年度目標不動、施工標準不降、安全隱患不留、疫情防控不松的原則，細化工作措施、加快工作節(jié)奏，加大人員設(shè)備投入，有效保證項目施工進度。三是積極創(chuàng)建品質(zhì)工程。要以青?！捌桨舶倌昶焚|(zhì)工程”創(chuàng)建暨公路工程建設(shè)管理提升三年行動為抓手，全面推行“雙標”管理，強化重點工序、關(guān)鍵部位、工藝工法的管控能力，積極打造標桿示范項目，確保工程施工質(zhì)量可控。四是高度重視環(huán)水保及生態(tài)青海建設(shè)工作。嚴格落實青海交控集團關(guān)于環(huán)水保的相關(guān)政策，確保項目建設(shè)安全、生態(tài)、環(huán)保、依法合規(guī)，打造生態(tài)青海品質(zhì)工程。五是強化疫情防控管理。項目要嚴格按照屬地疫情防控部門要求，做好項目人員管控，執(zhí)行進場實名制管理、工地出入口管理，落實施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)、場站、機械設(shè)備消殺措施，做好疫情防控物資儲備，保障全體參建人員身體健康和人身安全，切實履行疫情常態(tài)化防控責(zé)任。
項目負責(zé)人對青海交控集團節(jié)日慰問表示真誠感謝，項目將嚴格落實交控集團疫情防控與安全生產(chǎn)相關(guān)工作要求，積極打造生態(tài)青海平安百年品質(zhì)工程。（溫宏耀）
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