二廣改擴建一分部組織召開物資專題會
2020.06.23
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為加強項目管理,提高項目物資管控水平,為項目創(chuàng)效打牢基礎,6月17日,二廣改擴建一分部召開“物資專題會”。會議由物資設備副經理竇東慶主持,項目班子成員及物資管理人員共計16人參會。
會議要求,一是在材料進場時收料員驗收、磅房交接班記錄、校磅記錄、檢查記錄要落實到位,不得浮于形式。二是票據(jù)的領用、交接、作廢等情況均需登記臺賬,不得私自銷毀,數(shù)據(jù)記錄要準確,任何材料都要做到有據(jù)可循。三是會議就做好材料盤點、避免跑冒滴漏和加強工作紀律、廉潔紀律進行了強調。
會上項目經理王偉指出,二廣改擴建一分部材料占比較大,是各項工作的重中之重,物資設備部要嚴格執(zhí)行材料管理制度,注重臺賬的建立、問題的反饋和解決,要充分發(fā)揚項目團結、務實、高效、奮進的團隊作風與項目各部門團結一致、互幫互助、共同提高項目的創(chuàng)效能力。
此次會議的召開,為項目物資管理明確了目標,指明了方向,堅定了項目物資管理人員進一步做好工作的信心。(郝瑜茹)
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