上羅項目迎來公司策劃組指導項目策劃
2020.04.20 
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4月15日，公司副總經理李曉剛帶隊總部相關部門到上羅項目指導工作，并協助修訂項目策劃。
李曉剛現場考察后，在項目部主持召開項目策劃會議。會上，李曉剛聽取了項目負責人苗有才關于項目工程概況、項目重點管控思路和工程亮點的匯報，公司策劃組成員對項目策劃提出指導性意見。李曉剛對項目提出以下要求：一是項目策劃要綜合考慮工程特點，重點分析項目的制約因素和潛在風險，再研究、找對策、做預案；二是項目要在強化勞務分包管理上進行深入的探索，既要制定具體措施幫助協作隊伍專業(yè)化和規(guī)?；l(fā)展，又要建立動態(tài)管理機制，及時解決合作過程中產生的問題與矛盾，還要在“三零”模式下，探索分類別的勞務分包模式，降本增效。三是項目既要在策劃中融入“334”工程、“項目全經營周期管理”理念，還要在實際建設中落實下去，要注重層層分解落實，注重過程管控。
苗有才代表項目全體員工向公司項目策劃組的到來和指導表示感謝，并表示項目將根據策劃組提出的意見建議對項目策劃進行梳理完善，且注重后期的管控落實。（陳玉璽）
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