元蔓項目組織多場公司制度宣貫培訓(xùn)
2019.11.28 
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為進(jìn)一步規(guī)范管理行為，提高管理實效，近日，元蔓項目組織開展了多場公司規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)，進(jìn)一步推動公司的管理制度在項目的落實執(zhí)行。
項目利用晚間時間組織集中學(xué)習(xí)，合同部、財務(wù)部、物資設(shè)備部等部門負(fù)責(zé)人緊密結(jié)合公司規(guī)章制度，精心準(zhǔn)備宣講材料，確保制度內(nèi)容宣講到位。合同部部長李江河通過PPT和現(xiàn)場實操的方式向全體員工培訓(xùn)了合同會簽制度；財務(wù)總監(jiān)周游為大家講解財務(wù)資金管理、備用金管理、差旅費報銷以及開具增值稅發(fā)票注意事項；物資設(shè)備部部長幸武慶從物資管理、設(shè)備管理進(jìn)行重點培訓(xùn)宣貫；項目書記王建飛就公司的薪酬制度進(jìn)行宣貫和講解。所有講解人對制度中重點條款進(jìn)行了逐條解讀，并對執(zhí)行中注意事項進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，對容易產(chǎn)生歧義的條款闡疑釋惑。截止11月27日，項目已完成合同會簽、財務(wù)管理、物資管理、設(shè)備管理以及薪酬制度等規(guī)章制度的集中學(xué)習(xí)宣貫培訓(xùn)。
王建飛要求項目員工以學(xué)習(xí)公司制度活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對公司內(nèi)部管理制度的貫徹執(zhí)行，使公司的各項管理制度能夠落實到項目的日常工作中，減少工作中的失誤，為完成項目各項任務(wù)目標(biāo)提供堅強(qiáng)保障。
制度宣貫培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對性、實用性和操作性，既有對制度規(guī)范的講解，又有實際操作的解讀，培訓(xùn)效果良好，為項目日后開展各種學(xué)習(xí)活動積累了寶貴的經(jīng)驗，也為項目今后工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化運行奠定良好的基礎(chǔ)。下一步，項目將繼續(xù)推進(jìn)規(guī)章制度學(xué)習(xí)落實活動，通過制度的全面貫徹與嚴(yán)格執(zhí)行，不斷提升項目內(nèi)控管理能力。（楊偉龍）
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