寶坪項(xiàng)目宣貫落實(shí)公司2019年年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)會(huì)議精神
2019.09.02 
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8月30日下午，寶坪項(xiàng)目組織召開公司2019年年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)會(huì)議精神傳達(dá)會(huì)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人、全體管理人員及勞務(wù)隊(duì)代表參加會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目黨支部書記張燕主持。
會(huì)議傳達(dá)了公司黨委書記、董事長李海亮題為《不忘初心擔(dān)使命，找準(zhǔn)差距抓落實(shí)，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)持續(xù)奮斗》的講話；王潔總經(jīng)理題為《堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)定不移完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告，并根據(jù)會(huì)議精神深入研討了項(xiàng)目下半年工作安排部署。
會(huì)上，金國明圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)“334”工程以及項(xiàng)目全經(jīng)營周期管理理念落實(shí)，結(jié)合寶坪項(xiàng)目實(shí)際情況，深入對標(biāo)公司“五個(gè)抓手”管理措施，從提高思想政治站位、強(qiáng)化項(xiàng)目管控、安全質(zhì)量管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理、物資設(shè)備管理、嚴(yán)格績效考核、信譽(yù)服務(wù)提升七個(gè)方面進(jìn)行了深入解述。并對項(xiàng)目下一階段工作提出五點(diǎn)要求：一是項(xiàng)目全員必須轉(zhuǎn)變觀念，以實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)為管控切入點(diǎn)，各部門認(rèn)真查擺管控中存在的“七個(gè)痛點(diǎn)”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，反思梳理問題所在，制定切實(shí)可行的解決方案；二是積極推進(jìn)“334”工程和項(xiàng)目全經(jīng)營周期管理理念在項(xiàng)目落實(shí)，奮力擔(dān)當(dāng)作為，夯實(shí)“三基”，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；三是抓好現(xiàn)場文明施工和安全管理工作，提升“八種能力”，嚴(yán)格執(zhí)行“九化”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理；四是進(jìn)一步做實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)績效考核管理、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對以及“交建通”信息化應(yīng)用；五是筑牢信仰之基、打造卓越團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化企業(yè)文化認(rèn)同，傳遞正能量。以思想再解放為出發(fā)點(diǎn)，不斷提升項(xiàng)目全員的戰(zhàn)斗力和凝聚力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期完工。
張燕書記就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求，他強(qiáng)調(diào)：下半年的剩余工程各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨，工作十分繁重，全體干部員工一定要提高思想認(rèn)識(shí)，直面困難挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，把下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位：一是以公司開展的“不忘初心，牢記使命”主題教育為主線，牢牢把握住“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，發(fā)揮好項(xiàng)目黨支部“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用；二是把黨建工作融入項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)統(tǒng)籌和深度融合，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落地；三是堅(jiān)持全面整改、標(biāo)本兼治，以此推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階。（溫宏耀）
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