元蔓三分部宣貫落實公司2019年年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會會議精神
2019.09.02 
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8月29日，元蔓三分部宣貫學(xué)習(xí)公司2019年年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會會議精神，傳達(dá)了黨委書記、董事長李海亮題為《不忘初心擔(dān)使命，找準(zhǔn)差距抓落實，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)持續(xù)奮斗》的講話、總經(jīng)理王潔題為《堅持問題導(dǎo)向，狠抓工作落實，堅定不移完成全年各項目標(biāo)任務(wù)》的報告以及公司2019年第二季度經(jīng)濟(jì)活動分析會三項重要精神，項目領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工參加會議。
會上，項目經(jīng)理徐仁智結(jié)合工作會精神及項目實際情況，提出以下五點要求：一是項目要按月召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，認(rèn)真做實項目經(jīng)濟(jì)活動分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏；二是嚴(yán)格落實績效考核，項目各部門及各分管領(lǐng)導(dǎo)在考核過程中，要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕出現(xiàn)吃大鍋飯現(xiàn)象，真正做到薪酬分配向價值創(chuàng)造者傾斜；三是要積極落實“三零”理念，積極推進(jìn)“334”工程和項目全經(jīng)營周期管理；四是鼓勵項目全員取證；五是項目現(xiàn)在仍然處于攻堅克難的關(guān)鍵時期，全體人員要認(rèn)真領(lǐng)會年中工作會精神，根據(jù)工作會安排部署，強(qiáng)化自身崗位職責(zé)，干好本職工作，在保證安全質(zhì)量的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)施工進(jìn)度。
項目書記王建飛強(qiáng)調(diào)，項目領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員要加速轉(zhuǎn)變觀念，準(zhǔn)確認(rèn)識“升級版二公局”和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，嚴(yán)格落實“解放思想大討論”“思想再解放大研討”的要求，以“三零”管理理念為切入點，扎實推進(jìn)“334”工程和項目全經(jīng)營周期管理，利用“五個抓手”解決“七個痛點”，緊緊圍繞提質(zhì)增效這一核心，嚴(yán)格落實集團(tuán)“九化要求”。另外項目黨員干部要加強(qiáng)自身建設(shè)，起到帶頭示范作用，查找自身不足，提升自身實力，為項目團(tuán)隊建設(shè)貢獻(xiàn)力量。（楊偉龍）
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