寶坪項目學(xué)習(xí)貫徹公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會議精神
2019.05.31 
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5月26日晚，寶坪項目組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會議上的講話精神。會議由項目經(jīng)理金國明主持，項目全體員工參加。
會上，金國明經(jīng)理傳達(dá)了公司黨委書記李海亮所作的題為《強(qiáng)化理論學(xué)習(xí) 轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念 以思想再解放引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的重要講話，結(jié)合項目實際情況，對照講話精神，分析查擺項目存在的深層次思想問題。
他指出，思想是行動的先導(dǎo)，要始終堅持以“思想再解放”為出發(fā)點，推動全員理念創(chuàng)新、觀念轉(zhuǎn)變，把李書記的講話作為項目今后意識形態(tài)工作中最重要的指導(dǎo)思想，確保項目經(jīng)營發(fā)展全面受控。他要求：一是要始終把學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為第一政治任務(wù)，堅持集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合；二是統(tǒng)一思想、凝聚合力、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)做為，切實把思想統(tǒng)一到公司黨委的正確決策和行動部署上來，深研“七個痛點”，強(qiáng)化“五個抓手”，實現(xiàn)“三零目標(biāo)”；三是要樹立“以成本管控為核心”的經(jīng)營理念，把成本最小化原則和目標(biāo)控制原則納入項目經(jīng)營全過程，在提高資源配置效率的基礎(chǔ)上，做實項目經(jīng)濟(jì)活動分析工作；四是項目全員必須對標(biāo)自身工作，在日常管理中主動發(fā)現(xiàn)問題、研究工作思路、及時拿出解決問題的辦法，轉(zhuǎn)變在項目經(jīng)營管理中存在的“等靠要”思想，各部門負(fù)責(zé)人會后梳理出各自部門管控中存在的難點、痛點和頑疾，多向公司對口業(yè)務(wù)部門請教。
金國明經(jīng)理最后強(qiáng)調(diào)，項目“思想再解放”的關(guān)鍵是聚力實施“334”工程。項目班子成員、各部門負(fù)責(zé)人要積極行動起來，在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)的同時，轉(zhuǎn)變思想、提升能力，把思想力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，主動作為、攻堅克難，確保項目剩余工程量按期順利完工，實現(xiàn)項目經(jīng)營質(zhì)效全面提升。（溫宏耀）
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