福州萬新路A1標(biāo)召開5月份生產(chǎn)進(jìn)度分析會(huì)
2019.05.29 
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為明確項(xiàng)目進(jìn)度完成情況，嚴(yán)控工程節(jié)點(diǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成,5月27日，福州萬新路A1標(biāo)召開月度生產(chǎn)進(jìn)度分析會(huì)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議緊緊圍繞5月份生產(chǎn)計(jì)劃，從工期、資源配置、隊(duì)伍管理等方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度滯后工點(diǎn)的生產(chǎn)情況、存在問題進(jìn)行了梳理分析，明確了下一步施工重點(diǎn)，確定了重難點(diǎn)工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)過程中遇到的困難提出了指導(dǎo)意見和解決辦法，并承諾將全力支持勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的生產(chǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理馮偉指出，現(xiàn)場(chǎng)管理人員，要提高站位，認(rèn)清項(xiàng)目嚴(yán)峻的施工生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化施工進(jìn)度管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量，努力維護(hù)公司福州市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)；各部門要強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)和監(jiān)管意識(shí)，積極作為，為項(xiàng)目健康發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。他強(qiáng)調(diào)，各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍要倒排工期，充分考慮不利因素，重新梳理施工計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，確保年度生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。各隊(duì)伍負(fù)責(zé)人在會(huì)上明確表態(tài)，對(duì)完成6月份施工任務(wù)充滿信心。
此次進(jìn)度分析會(huì)議明確了項(xiàng)目下一步的工作方向和施工重點(diǎn)，做到了有計(jì)劃、有任務(wù)、有措施，為福州萬新路A1標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（金城、姚璐）
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