川海大橋項(xiàng)目召開(kāi)職工大會(huì)
2018.12.06 
來(lái)源： 
作者：
12月4日，川海大橋項(xiàng)目召開(kāi)職工大會(huì)。會(huì)議總結(jié)了2018年項(xiàng)目施工生產(chǎn)情況，并對(duì)下一步工作作了具體安排。公司副總經(jīng)理、青海片區(qū)負(fù)責(zé)人蘇占璽參加會(huì)議。
會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理張明匯報(bào)了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作安排。公司副總經(jīng)理蘇占璽結(jié)合公司相關(guān)制度和要求解讀和傳達(dá)了公司新的管理辦法及制度，并提出七點(diǎn)要求：一是注重人才培養(yǎng)，做好人才梯隊(duì)建設(shè)；二是項(xiàng)目要落實(shí)“三零”理念，提升項(xiàng)目管理水平，用“五個(gè)抓手”解決好項(xiàng)目管理存在的“七個(gè)痛點(diǎn)”；三是加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格分包商引進(jìn)；四是加強(qiáng)黨建工作，以黨建助推項(xiàng)目各項(xiàng)工作；五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)高效的干部隊(duì)伍；六是落實(shí)好職業(yè)經(jīng)理人制度；七是加強(qiáng)外聘員工的管理及使用。他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目要加強(qiáng)施工組織管理，開(kāi)闊思路、深挖潛力，做好變更索賠工作，謀劃好2019年的各項(xiàng)工作。
會(huì)上，蘇占璽副總經(jīng)理和在場(chǎng)員工一對(duì)一進(jìn)行親切交流，同時(shí)對(duì)公司新承接的青海220省道項(xiàng)目進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，對(duì)川海大橋項(xiàng)目冬休期間員工轉(zhuǎn)崗事宜進(jìn)行了意愿征求和具體安排。（金志軍）
返回
